Role Fit Check
Στοχευμένη αξιολόγηση ενός εργαζομένου ή μιας κρίσιμης θέσης.
- Ανάλυση θέσης και απαιτήσεων
- Αξιολόγηση δεξιοτήτων και κινήτρων
- Δείκτης συμβατότητας εργαζομένου–ρόλου
- Ατομική αναφορά και συνεδρία ανατροφοδότησης
Δομημένη αξιολόγηση προσωπικού, χαρτογράφηση δεξιοτήτων και εξατομικευμένα πλάνα ανάπτυξης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις χωρίς οργανωμένο τμήμα HR.
Η χαμηλή απόδοση δεν σημαίνει πάντα έλλειψη ικανότητας. Συχνά προκύπτει από ασάφεια αρμοδιοτήτων, περιορισμένη αξιοποίηση δεξιοτήτων, ανεπαρκή ανατροφοδότηση ή ασυμφωνία ανάμεσα στον εργαζόμενο και στις πραγματικές απαιτήσεις της θέσης.
Στοχευμένη αξιολόγηση ενός εργαζομένου ή μιας κρίσιμης θέσης.
Χαρτογράφηση μικρής ομάδας για καλύτερη κατανομή ρόλων και εκπαίδευσης.
Ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανάπτυξης, παρακολούθησης και επαναξιολόγησης.
Σύντομη συνάντηση με τη διοίκηση και καθορισμός του επιχειρηματικού στόχου.
Καταγραφή αρμοδιοτήτων, κριτηρίων επιτυχίας και απαιτούμενων δεξιοτήτων.
Αυτοαξιολόγηση, αξιολόγηση προϊσταμένου, συνέντευξη και αντικειμενικοί δείκτες.
Σύνθεση αποτελεσμάτων και υπολογισμός συμβατότητας με υφιστάμενους ή νέους ρόλους.
Συγκεκριμένοι στόχοι, ενέργειες, χρονοδιάγραμμα και επανέλεγχος προόδου.
Η υπηρεσία δεν ολοκληρώνεται με ένα γενικό τεστ. Καταλήγει σε οπτικοποιημένες αναφορές, σαφείς προτεραιότητες και εφαρμόσιμο πλάνο ανάπτυξης.
Επιλέξτε τις καταστάσεις που ισχύουν για να εμφανιστεί μία πρώτη ένδειξη αναγκών.
Συζητήστε τα αποτελέσματαΌχι. Λειτουργεί ως εξωτερική, στοχευμένη υποστήριξη για επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν οργανωμένο HR ή χρειάζονται μία ανεξάρτητη, δομημένη αξιολόγηση για συγκεκριμένο έργο.
Ναι. Η διαδικασία μπορεί να ξεκινήσει με μία θέση ή ομάδα έως πέντε εργαζομένων, ώστε η επιχείρηση να αξιολογήσει την πρακτική αξία της με περιορισμένη αρχική δέσμευση.
Όχι. Η τελική εικόνα συνδυάζει ανάλυση θέσης, συνέντευξη, αυτοαξιολόγηση, αξιολόγηση προϊσταμένου, διαθέσιμους δείκτες απόδοσης και κατάλληλα εργαλεία επαγγελματικού προφίλ.
Η διάρκεια εξαρτάται από τον αριθμό των εργαζομένων και το εύρος των παραδοτέων. Ένα μικρό πιλοτικό έργο μπορεί συνήθως να οργανωθεί σε σύντομο κύκλο, μετά την αρχική αποτύπωση αναγκών.
Συμφωνείται ένα συγκεκριμένο πλάνο ενεργειών: ανάπτυξη δεξιοτήτων, επανασχεδιασμός αρμοδιοτήτων, coaching, εσωτερική μετακίνηση ή επαναξιολόγηση μετά από προκαθορισμένο διάστημα.
Σε μία σύντομη διερευνητική συνάντηση θα αποτυπώσουμε το πρόβλημα, την ομάδα-στόχο και το κατάλληλο επίπεδο αξιολόγησης για την επιχείρησή σας.